Die Arbeit analysiert die Motive für eine Zusammenarbeit innerhalb desVersorgungsnetz des Unternehmens als Verteilungspunkte in der Lieferkette von metallurgischen Produkten. Die Verteilungspunkte wurden definiert und identifiziert auf der Ebene der Dienstzentren in der untersuchten Kette. Die Analyse berücksichtigte verschiedene Arten von inter-organisatorischen Bindungen, die in der Einstufungsmatrix von Netzbeziehungen angeordnet sind. Das Studium bezieht sich auf ein komplexes Vertriebssystem. Die analysierten Vertriebsnetz kombiniert das Fluss, das charakteristisch für flexiblen wie auch und engen Lieferketten ist.