Die Verschiebung Strategie ist eine der populärsten Konzepte, die oft gegenwärtig innerhalb der Lieferketten implementiert ist. Es geht um absichtliche Verzögerung bestimmter Aktivitäten in der Lieferkette bis den Eingang der Kundenbestellung. Es gibt ein vielfältiges Grad der Verzögerung, die von der Entkopplung Punkte im Materialfluss zwischen verschiedenen Partner in der Lieferkette abhängig ist. Trotz vieler eingehender empirischer Untersuchungen über die Verschiebung Strategie, gibt es noch ein Mangel an Forschung über die Auswirkungen der verschiedenen Arten der Verschiebung auf die Leistung der Lieferkette. Der Artikel präsentiert die Beziehungen zwischen den Verschiebung Strategien und verschiedene Indikatoren der Produktionsleistung in der Lieferkette von ausgewählten Branchen weltweit. Zur Erreichung des empirischen Ziel der Forschung wurden die statistischen Analysen durchgeführt. Die Schlussfolgerungen der Studie und Richtungen der künftigen Forschung wurden auf der Grundlage der erhaltenen Ergebnisse formuliert.