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ISSN 1895-2038, e-ISSN:1734-459X

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Heft 1/ 2010, Aufsatz 2

Jan Długosz

STRATEGISCHER CHARAKTER DES LOGISTISCHEN KUNDENSERVICES IN EINER LIEFERKETTE

Zusammenfassung:

Der logistische Kundenservice in einer Lieferkette unterscheidet sich grundsätzlich von der in der Fachliteratur beschriebenen, binären Relation, in welcher nur ein Lieferant zerstreute Abnehmer bedient. Diese Unterscheidung kommt dadurch zum Ausdruck, dass der institutionelle Kunde in einer Lieferkette viel größere und oft andere als der Endabnehmer Anforderungen hat und in einer Doppelrolle - als Anlieferer und Abnehmer auftritt. Vor allem soll er sich auch an Ausgestaltung und Ausführung einer Strategie für Aufbau einer Lieferkette aktiv beteiligen. Die Strategie, wenn sie zum Erfolg beitragen soll, muss auf eine auf die Wertschöpfung bei dem Endabnehmer orientierte Zusammenarbeit der einzelnen Teilnehmer der Lieferkette gestützt sein. Denn die an einer Lieferkette Beteiligten sollten partnerschaftliche Verhältnisse aufbauen, welche in einer, ein Maximum deren ausgebauten Kriterien zur Einschätzung von Lieferanten berücksichtigenden Kundenbedienung zustande kommen. Hauptsächlich dürfen sie jedoch ihren möglichst großen Einsatz in den Endeffekt der Lieferkette nicht außer Acht lassen. Aus dem Grunde hat jede Lieferkette eine klare Strategie zu bearbeiten, welche die Rolle der einzelnen Firmen bei der Schaffung des für den Endabnehmer günstigsten Angebotes bestimmen würde.

Schlußelworte: logistischer Kundenservice, Lieferkette, Strategie

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For citation:

MLA Długosz, Jan. "Strategic nature of the logistics customer service in the supply chain." Logforum 6.1 (2010): 2.
APA Jan Długosz (2010). Strategic nature of the logistics customer service in the supply chain. Logforum 6 (1), 2.
ISO 690 DłUGOSZ, Jan. Strategic nature of the logistics customer service in the supply chain. Logforum, 2010, 6.1: 2.
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