Konfiguracja systemu logistycznego branży farmaceutycznej wymaga uwzględnienia uwarunkowań makrootoczenia, w tym zwłaszcza sfery polityczno - prawnej a także uwarunkowań wewnętrznej struktury łańcucha dostaw. Elementy makrootoczenia są niezwykle istotne zarówno w projektowaniu systemu dystrybucji jak i zaopatrzenia, gdzie regulacje prawne i administracyjne, związane z funkcjonowaniem sektora, determinują konfigurację sieci. W artykule zaprezentowane są wyniki badań w przedsiębiorstwie produkcyjnym branży chemicznej, będącym dostawcą w łańcuchu dostaw farmaceutyków. Podkreślenie szans i zagrożeń oraz wpływu poszczególnych czynników na kształtowane relacje pomiędzy węzłami ma za zadanie wspomóc decyzje centralnego węzła sieci. Projektowana sieć nie może być w tym ujęciu systemem statycznym a raczej złożoną, elastyczną strukturą dynamicznie reagującą na zmiany w otoczeniu. Przedsiębiorstwa chcące uczestniczyć w sieci dostaw w przemyśle farmaceutycznym, muszą mieć na uwadze nie tylko wysokie bariery wejścia na ten rynek związane z wymaganiami formalno-prawnymi, ale również stosunkowo wysokie koszty logistyczne, na jakie mogą być narażone.