Wstęp: Gospodarki europejskie zostały dotkliwie dotknięte przez różne kryzysy. Wpływ kryzysu ekonomicznego na przedsiębiorstwa dostrzegany jest obecnie wszędzie. Przedsiębiorstw te musze poddać się gruntownej reorganizacji oraz dodać nowe elementy i wymiary do własnego rozwoju.  Redukcja kosztów nie jest jedyną metodą poprawy sytuacji przedsiębiorstwa. Wymagana jest wielokryteriowa analiza, obejmująca jakość, koszt, czas reakcji jak również zużycie dwutlenku węgla, oddziaływanie na środowisko czy aspekty socjalne. Kryteria QCD są obecnie uznawane jako niezbędne do osiągnięcia optymalnego systemu zarządzania, tak jest trudnym zadaniem przekonanie zarządzających firmą o konieczności i wynikających z nich też korzyściach dla optymalizacji kosztów, wprowadzenia również wymiarów socjalnych i środowiskowych.

Metody: Praca przedstawia koncepcję, która umożliwia stworzenia przedsiębiorstwa jako bardzo efektywnego, lepiej zorganizowanego i dostosowanego do zmieniającego się społeczeństwa.

Wnioski: Redukcja kosztów jest niezbędna, tak samo jak wzrost obrotów, ale jednocześnie konieczne jest zmienienie struktury przedsiębiorstwa. Modelowanie przedsiębiorstwa (metodologia GRAI) została użyta jako do zaprezentowania koncepcji w szczegółowych studium przypadku.