Heft 3/ 2007, Aufsatz 2
Autor: Izabela Bejma-B±k
Titel: DIE DILLEMAS DER PRODUKTIONSPLANER UND DIE TRENDS IN DER TERMINPLANUNG ZUSAMMENFASSUNG
Schlußelworte: Produktion, Produktionsplan, Terminplanung, Produktionplaner
Zusammenfassung: Die Einführung von integrierten Managementprogrammen ist heute in Mode gekommen. Je teuerer das Programm und je komplexer die Mudule desto besser ist die Marktposition der entsprechenden Firma - schnelle Programmeinführungen führen zu mehr Gewinnen beim Managment. Aber ist dieses bereits ritualisierte Verhalten auch richtig? Dieser Artikel beantwortet die Fragen der Terminplaner, wie z.B. : Wer bekommt die Daten? Wer plant die Agenda und daraus folgende Aktivitäten wie Vertrieb, Lagerung und Produktion gemäß der logistischen Vorgaben. Tatsache ist, dass Logistiklösungen, die in der Produktion auf integrierten Managementsystemen beruhen, Chancen bieten die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und so die Kundenzufriedenheit zu steigern. Die Anforderungen an moderene Produktionsfirmen sind hoch und immer öfter mit Risiken verbunden. Ungenaue Planungen und Vorhersagen können unangenehme Folgen haben. Fehler in der auftragsgerechten Produktion, welche durch Engpässe entstehen, können sogar zu Verlusten beim Kunden führen. Aber wie kann man dies lösen? Diese Arbeit soll zeigen, wie wichtig der menschliche Faktor ist, wenn Pläne gut funktionieren sollen und wie wichtig Terminplaner in einem Unternehmen sind. Für eine Produktionsfirma ist der Produktionsplan von größter Wichtigkeit und damit einhergehend die Notwendigkeit, angemessen auf eventuelle Änderungen reagieren zu können.
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