Słowa kluczowe: podobieństwo technologiczno-organizacyjne, strumień wartości, rodziny wyrobów, szczupłe wytwarzanie/produkcja (lean manufacturing/production), szczupłe zarządzanie (lean management)
Streszczenie: Opracowanie podejmuje tematykę alokacji poszczególnych wyrobów, reprezentowanych przez przedstawiciela danej grupy (de facto grup wyrobów) do głównych strumieni wartości przedsiębiorstwa. Głównym kryterium projektowania rodzin wyrobów jest podobieństwo technologiczno - organizacyjne wyrobów. W procesie analizy posłużono się współczynnikiem α, na podstawie którego, decydowano o przydziale poszczególnych wyrobów do odpowiednich strumieni wartości. Artykuł jest wynikiem prac badawczych prowadzonych w przemyśle, nakierowanych na stworzenie struktury asortymentu utrzymanego w konwencji rodzin wyrobów (strumieni wartości), charakterystycznych dla podejścia szczupłego wytwarzania, a szerzej konstatując szczupłego zarządzania (lean management).
Pełen tekst dostępny w języku angielskim w formacie: Adobe Acrobat pdf
oraz HTML 
Abstract in English.
Zusammenfassung in Deutsch.