Logforum. 2019. 15(3), artykuł 1, 315-329; DOI: https://doi.org/10.17270/J.LOG.2019.340
WPŁYW PLANOWANIA POPYTU NA NEGATYWNE SKUTKI RYZYKA OPERACYJNEGO W ŁAŃCUCHACH DOSTAW
Artur Świerczek
University of Economics in Katowice, Katowice, Poland
Wstęp: Mimo faktu, że w literaturze przedmiotu podejmowano problem dotyczący roli określonych czynności planowania w łagodzeniu ryzyka i jego skutków, niemniej wciąż brakuje badań podejmujących problematykę jednoczesnego wpływu czynności w planowaniu popytu na zakłócenia wywołane przez czynniki ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W związku z tym celem artykułu jest identyfikacja wpływu procesu planowania popytu na zakłócenia wywołane przez ryzyko operacyjne. Innymi słowy, celem niniejszej pracy jest rozpoznanie czy operacyjne czynniki ryzyka i ich negatywne konsekwencje mogą zostać ograniczone za pomocą aplikacji czynności w procesie planowania popytu w łańcuchach dostaw.
Metody: W artykule przeprowadzono dwa etapy wielowymiarowej analizy statystycznej. W pierwszym etapie zmienne zostały zredukowane za pomocą analizy czynnikowej w celu identyfikacji podstawowych konstruktów. W drugim etapie badania, przeprowadzono analizę regresji wielorakiej po to, aby porównać wpływ poszczególnych czynności w planowaniu popytu na konsekwencje ryzyka operacyjnego.
Wyniki: W rezultacie przeprowadzonego badania stwierdzono, że czynności planowania popytu w mniejszym lub większym stopniu przyczyniają się do ograniczenia ryzyka operacyjnego w łańcuchach dostaw. W szczególności, istnieją silne relacje między planowaniem popytu i konsekwencjami ryzyka decyzyjnego oraz ryzyka popytowego. Z drugiej strony, mniejszy wpływ planowania popytu można obserwować w przypadku ryzyka związanego z fizycznym przepływem produktów oraz ryzyka w sferze dostaw.
Wnioski: Badanie pokazuje, że metody zarządzania, niekoniecznie dedykowane dla potrzeb ograniczania ryzyka, mogą istotnie przyczyniać się do zmniejszenia jego konsekwencji w łańcuchach dostaw. W szczególności koncepcja planowania popytu może zostać wykorzystana przez menedżerów w przypadku ograniczania konsekwencji ryzyka decyzyjnego i ryzyka popytowego.
Słowa kluczowe: proces planowania, popyt, ryzyko, łańcuch dostaw
Adobe Acrobat
Abstract in English.
MLA | Świerczek, Artur. "The effects of demand planning on the negative consequences of operational risk in supply chains ." Logforum 15.3 (2019): 1. DOI: https://doi.org/10.17270/J.LOG.2019.340 |
APA | Artur Świerczek (2019). The effects of demand planning on the negative consequences of operational risk in supply chains . Logforum 15 (3), 1. DOI: https://doi.org/10.17270/J.LOG.2019.340 |
ISO 690 | ŚWIERCZEK, Artur. The effects of demand planning on the negative consequences of operational risk in supply chains . Logforum, 2019, 15.3: 1. DOI: https://doi.org/10.17270/J.LOG.2019.340 |